宮田運輸は、大阪に本社を置き、
食品や日用品を運ぶ物流会社。
ですが、ただの運輸会社ではありません。

震災時には被災地へ水を運び、
除染土壌の運搬にも取り組むなど、
物流を通じて、常に社会と向き合ってきた会社です。

今回お話を伺ったのは
宮田博文会長です。

社長就任当初は、数値目標を掲げ、
管理を強める業績重視の経営。
売上も利益も伸び、会社は成長していました。

しかし2013年、
社員に無理をさせていたことが引き金となり、
取り返しのつかない、悲しい事故が起こります。

この出来事を境に、
経営のあり方を大きく転換。
管理する経営から、
社員を100％信じる「心の経営」へ。

そこから生まれたのが
こどもミュージアムプロジェクトでした。

子どもたちの絵をトラックにのせ、
事故を減らし、やさしさを社会に届ける
取り組みです。

宮田会長はルールではなく、
人の中にある良心と愛が、
人を動かすとおっしゃいます。

人としての在り方、
そして経営者としての在り方とは何か。

その答えを、言葉ではなく「姿勢」と「実践」で
学ばせていただいた時間でした。

宮田会長、本当にありがとうございました。